Закрыть
Автоматизация кадровых процессов

AXES Management

Оценка персонала

Оценка служит основой для большинства решений, связанных с управлением человеческими ресурсами. Какие бы планы ни были у организации, они всегда завязаны на компетентность, потенциал, управленческую состоятельность, инициативность, лояльность тех людей, которые будут их реализовывать.

Оценка позволяет руководителям и HR-менеджерам ответить на множество вопросов:
  • Какие люди работают в моем подразделении (компании)?
  • Способны ли они достигать тех целей, которые перед ними стоят?
  • Как нужно развивать сотрудников, чтобы завтра они смогли достойно справиться с более сложными задачами?
  • В развитие каких людей стоит вкладывать деньги?
  • Кто из сотрудников уже готов занять более ответственную позицию, кто будет готов к этому в обозримом будущем?
  • Кто из сотрудников может войти в кадровый резерв компании?
Оценка в равной степени применима как ко внутренним, так и ко внешним кандидатам.
Индивидуальный ассессмент
Чаще всего используется для оценки менеджеров высшего звена или кандидатов на топ-позиции. Подробнее
Ассессмент Центр
Используется для оценки линейных менеджеров, внешних и внутренних кандидатов на позиции среднего уровня, для отбора в кадровый резерв компании. Подробнее

Оценка 360°
Используется для разносторонней оценки сотрудников любого уровня, от специалистов до топ-менеджеров. Позволяет сотруднику получить исчерпывающую обратную связь, а руководителю – принять более взвешенное кадровое решение. Подробнее
Belbin Team Roles
Используется для оценки эффективности и сбалансированности команд, а также для подбора людей в команду, развития сотрудников и лидеров команд... Подробнее

Дистанционная оценка
Используется для оценки по компетенциям при ограниченных ресурсах и невозможности очного взаимодействия с консультантом. Применяются он-лайн и офф-лайн методики. Возможна массовая оценка, например, при отборе в резерв. Подробнее
 

зауженные штаны Adidas