Закрыть
Автоматизация кадровых процессов

AXES Management

Календарь событий

«
<
Июль 2010
>
»
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
«
<
Август 2010
>
»
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5

Оценка персонала

Оценка служит основой для большинства решений, связанных с управлением человеческими ресурсами. Какие бы планы ни были у организации, они всегда завязаны на компетентность, потенциал, управленческую состоятельность, инициативность, лояльность тех людей, которые будут их реализовывать.

Оценка позволяет руководителям и HR-менеджерам ответить на множество вопросов:
  • Какие люди работают в моем подразделении (компании)?
  • Способны ли они достигать тех целей, которые перед ними стоят?
  • Как нужно развивать сотрудников, чтобы завтра они смогли достойно справиться с более сложными задачами?
  • В развитие каких людей стоит вкладывать деньги?
  • Кто из сотрудников уже готов занять более ответственную позицию, кто будет готов к этому в обозримом будущем?
  • Кто из сотрудников может войти в кадровый резерв компании?
Оценка в равной степени применима как ко внутренним, так и ко внешним кандидатам.
Индивидуальный ассессмент
Чаще всего используется для оценки менеджеров высшего звена или кандидатов на топ-позиции. Подробнее
Ассессмент Центр
Используется для оценки линейных менеджеров, внешних и внутренних кандидатов на позиции среднего уровня, для отбора в кадровый резерв компании. Подробнее

Оценка 360°
Используется для разносторонней оценки сотрудников любого уровня, от специалистов до топ-менеджеров. Позволяет сотруднику получить исчерпывающую обратную связь, а руководителю – принять более взвешенное кадровое решение. Подробнее
Belbin Team Roles
Используется для оценки эффективности и сбалансированности команд, а также для подбора людей в команду, развития сотрудников и лидеров команд... Подробнее

Дистанционная оценка
Используется для оценки по компетенциям при ограниченных ресурсах и невозможности очного взаимодействия с консультантом. Применяются он-лайн и офф-лайн методики. Возможна массовая оценка, например, при отборе в резерв. Подробнее
Оценка в условиях кризиса
В условиях кризиса компании сталкиваются с необходимостью принятия сложных и быстрых управленческих решений, которые касаются как отдельных менеджеров, так и управленческих команд в целом. Для принятия взвешенных решений крайне необходима дополнительная информация, которая м.б. получена с помощью различных методов оценки. Подробнее