Закрыть
Автоматизация кадровых процессов

Календарь событий

Июль 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
Август 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5

Дистанционная оценка. Высокое качество при минимальных затратах возможно!

Дистанционная  оценка позволяет максимально сократить временные и материальные издержки. Она предполагает прохождение оценки в режиме онлайн.

В ходе оценки испытуемому предлагается выполнить от трех до пяти заданий. Например, дистанционная оценка, может включать в себя:

  • личностный опросник (NEO, основанный на пятифакторной модели личностных черт);
  • тест общих или прикладных аналитических способностей;
  • cтруктурированное эссе (письменное интервью по компетенциям);
  • решение бизнес-кейсов.

Участие в процедуре занимает у оцениваемых около трех часов. Далее результаты обрабатываются экспертами. После чего оцененные сотрудники могут получить обратную связь в удобном для них и компании формате.

Результатами дистанционной оценки являются профиль участника (оценки по компетенциям) и отчет. Отчет позволяет раскрыть количественные оценки и дать качественную характеристику участников.

Мы рекомендуем дистанционную оценку нашим клиентам когда:

  • Необходимо оценить большой пул сотрудников в короткие сроки;
  • Нужно провести предварительный отбор кандидатов, для дальнейших  оценочных процедур с более высоким уровнем точности;
  • При отборе персонала в резерв, на обучающие программы;
  • Когда у оцениваемых нет возможности уделить несколько дней прохождению полного Ассессмент-центра;
  • Если география Компании осложняет возможность оценки кандидатов;
  • При оценке сотрудников занимающих массовые позиции (специалисты, менеджеры среднего звена).

В зависимости от критериев, которые необходимо оценить,  мы гибко меняем методы оценки. Возможно как использование наших стандартных методик, так и разработка новых методов, учитывающих задачи и особенности конкретной компании.

Мы проводим  дистанционную оценку не только с привлечением консультантов компании AXES Management. В случае необходимости, мы готовы обучить внутренних HR специалистов компании заказчика, с последующей передачей методик.