Закрыть
Автоматизация кадровых процессов

Календарь событий

Июль 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
Август 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5

Диагностика командных ролей по системе Белбина (Belbin Team Roles)

Сотрудники AXES Management прошли аккредитационный курс и стали первыми в России специалистами, сертифицированными по системе Белбина. Этот уникальный метод очень гармонично вписался в линейку инструментов, предназначенных для подбора, оценки и развития персонала.


Belbin Associates была основана в 1988 году в Великобритании. Основным направлением исследований, которые проводила ассоциация, было изучение эффективности команд, командного взаимодействия и командных ролей.

Согласно М. Белбину, основателю теории, «командная роль» - это тенденция вести себя, организовывать свою работу и взаимодействовать с другими определенным образом. Исследования Белбина позволили выделить 9 командных ролей, грамотное распределение которых обеспечивает эффективную и гармоничную работу команды.

В основе диагностики командных ролей лежит оригинальная методика, которая позволяет оценивать как каждого сотрудника в отдельности, так и всю команду в целом. Участники исследования заполняют опросник – на себя и на других членов команды, с которыми им приходилось работать вместе.

Диагностика командных ролей по Белбину может быть использована:

  • При подборе (в команду): для того, чтобы подобрать кандидата с наиболее востребованными качествами, «уравновесить» команду, сделав ее более эффективной;
  • При оценке эффективности командной работы: для того, чтобы определить, что мешает, а что помогает команде достигать поставленных перед ней задач;
  • При коучинге лидеров команд: для того, чтобы лидер мог лучше понять и использовать на практике принцип распределения активностей с учетом индивидуальных особенностей членов команды;
  • При построении и развитии команды: для того, чтобы подобрать в команду «правильных» людей, грамотно распределить роли, добиться эффективной и слаженной командной работы.

    Результатом диагностики командных ролей по Белбину являются отчет(ы) и рекомендации. Пожалуйста, свяжитесь с нами для того, чтобы ознакомиться с примерами отчетов или получить дополнительную информацию.