Когда клиент просит, чтобы мы провели диагностику существующей системы управления эффективностью? Как правило, в следующих случаях:

1. Эффективность сотрудников не совпадает с эффективностью Компании
2. Снижаются ключевые бизнес-показатели
3. Происходит систематический перерасход ФОТа

Нередко эти процессы происходят одновременно и взаимосвязаны друг с другом. Цель, которая ставится перед AXES – распутать клубок проблем и внедрить рекомендации, которые максимально быстро и с минимальными затратами и выведут Компанию из кризиса.

Как мы анализируем систему управления эффективностью?

Консультанты AXES рассматривают систему управления эффективностью, используя 3 ключевых источника информации:

1. Регламентирующие документы
2. Статистика (финансовые, производственные и HR-показатели)
3. Мнение людей (интервью, опросы)