Закрыть
Автоматизация кадровых процессов

Календарь событий

Июль 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
Август 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5

Эффективность организации

Для достижения организацией максимального успеха как отдельные сотрудники, так и группы сотрудников организации должны быть мотивированы на выполнение общей цели. Управление эффективностью – это один из тех процессов, которые для этого используются.
Управление эффективностью – это системный подход к управлению как отдельными сотрудниками, так и группами сотрудников, который включает планирование, контроль, оценку, поощрение и повышение эффективности деятельности в соответствии со стратегией компании.

Цели управления эффективностью деятельности

Повысить эффективность работы организации – повысить прибыль, улучшить качество, улучшить обслуживание клиентов, повысить производительность и компетентность, сделать акцент на результаты
Поощрять непрервное совершенствование – выявить потребности в обучении
Создать условия для изменения культуры – привязать оплату труда к эффективности, наделить полномочиями линейных менеджеров, мотивировать сотрудников

Стратегия управления человеческими ресурсами реализуется через различные практичесие формы и методы работы HR. Многие из этих форм связаны с измененим и поощрением эффективности работы сотрудников. Другие формы работы HR сказываютс на эффективности сотрудников косвенно, хотя они не менее важны. Они влияют на оперативные результаты и, следовательно, - на эффективность работы организации.