Закрыть
Автоматизация кадровых процессов

Календарь событий

Июль 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
Август 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5

HR-benchmarking объективные данные для HR

Оценка эффективности работы HR-службы является сложным и запутанным вопросом. По нашим наблюдениям, в большинстве компаний такого рода оценка ведется по методу “прецедентов”: есть несколько событий, и люди в своих выводах опираются на них.
Но есть и другой подход, основанный на сборе и анализе финансовых и количественных данных и сравнении себя с другими. Такой метод оценки получил название “бенчмаркинг”, и часто только он позволяет провести объективную оценку эффективности, учитывающую специфику вашего бизнеса и вашей отрасли.

HR-benchmarking позволяет компаниям самостоятельно, в короткие сроки и без лишних затрат провести аудит HR-функции.

Шаг 1. Определение стратегических требований к персоналу

На первом этапе определяются ключевые аспекты управления человеческими ресурсами организации, влияющие на достижение стратегических целей.

Разработка стратегии в области управления персоналом

Шаг 2. Выделение адекватных HR KPI’s
Наряду с показателями, общими для всей HR-службы, можно формулировать KPI, специфичные для каждого из отделов или HR-специалистов, и в соответствии с ними оценивать эффективность их работы.

База исследования «HR-benchmarking – AXES Monitor» содержит более 100 различных HR-метрик с описанием формул расчета и источников показателей. Наиболее популярными HR KPI’s являются:
  • Производительность труда (выручка на 1-го сотрудника)
  • Затраты на персонал
  • Текучесть
  • Соотношение основного и вспомогательного персонала
  • Коэффициент руководства (кол-во сотрудников на 1 руководителя)
Разработка системы HR KPI`s «под ключ»

Шаг 3. Выбор компаний для сравнения
Ориентиром могут служить данные по ведущим российским и зарубежным компаниям. Важно помнить, что компании, с которыми происходит сравнение, должны работать в тоже отрасли и быть сходными по бизнес-модели.

Компания AXES Management активно сотрудничает с ведущими западными консалтинговыми компаниями и профессиональными ассоциациями в области HR, что обеспечивает нам доступ к обширной базе данных со статистикой по крупнейшим международным компаниям.

Партнеры AXES Management

Шаг 4. Сбор данных по референтным компаниям
Одним из источников такого рода данных являются результаты исследования «HR-benchmarking – AXES Monitor». Компания AXES Management также проводит широкий спектр количественных и качественных исследований в области управления персоналом по запросу Заказчика (наших клиентов).

Количественные исследования в области управления персоналом


Шаг 5. Оценка значений показателей

Сравнение себя с отраслевой статистикой позволяет определить свои сильные и слабые стороны и наметить вопросы, требующие дальнейшего совершенствования.

Компания AXES Management обладает уникальной экспертизой в области оценки показателей эффективности HR-службы. Обширная статистика HR-метрик исследования «HR-benchmarking – AXES Monitor», в котором приняли участие более 100 крупных российских и западных компаний, а также значительный опыт реализации проектов по HR-аудиту для крупных российских компаний, дает нам возможность давать обоснованные заключения и формулировать конкретные рекомендации на основании проведенной оценки.

Подготовка кастомизированных отчетов и рекомендаций в рамках HR-аудита

Шаг 6. Установка целевых ориентиров для ваших HR KPI’s
Подготовка рекомендаций по целевым ориентирам с учетом результатов исследований и ситуации на рынке труда. Настройка корпоративной системы управленческого учета в соответствии с выбранными показателями.

Система автоматизации HR

Услуги AXES Management в области HR-benchmarking призваны изменить существующую практику оценки эффективности кадровой работы. Наша цель – обеспечить HR-менеджеров и первых лиц надежной, объективной информацией, которая позволит сравнить HR-результаты своей компании с показателями других компаний.