Закрыть
Автоматизация кадровых процессов

AXES Management

Календарь событий

«
<
Июль 2010
>
»
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
«
<
Август 2010
>
»
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5

Оценка эффективности HR-процессов

Большинство растущих компаний в определенный момент времени сталкиваются с целым рядом взаимосвязанных HR-проблем, требующих системного решения:
  • Низкая производительность труда
  • Размывание корпоративной культуры (например, в результате существенного роста численности персонала, приобретения новых предприятий \ компаний)
  • Рост затрат на персонал
  • Нехватка сильных управленцев, способных возглавить новые направления \ проекты \ предприятия (кадровый резерв)
  • Отсутствие единых подходов в области
а)найма,
б)оплаты труда,
в)обучения.
Для подготовки комплексного плана действий, нужна объективная оценка существующего положения дел - HR-аудит. Benchmarking (сравнение показателей компании с лидерами рынка или отрасли) помогает точно определить «градус» проблем и правильно расставить приоритеты.

Цели проведения HR-аудита
  • Оценить существующую в компании практику управления персоналом. Выявить ее сильные и слабые стороны. Провести сравнение с референтными российскими \ западными компаниями
  • Подготовить стратегические рекомендации по совершенствованию HR-системы
  • Подготовить тактические рекомендации по решению конкретных HR-проблем, в которых может быть достигнут быстрый прогресс
vidy_audita